Saltar al contenido
Biblioteca de plantillas

Servicios al Cliente

Formularios generales de recepción y evaluación de necesidades del cliente

Por Pocper

Guía de servicios y forma de trabajar


Esta guía recoge qué obtienes de nosotros, cómo solicitarlo, a qué ritmo respondemos y qué necesitamos de ti a cambio. Es un documento de consulta: no hay nada que rellenar ni que devolver. Si esta guía y tu contrato firmado difieren, prevalece el contrato firmado.

Apartado 1 — Qué incluye cada nivel de servicio

Esencial
  • Un contacto de cuenta asignado y un resumen mensual por escrito del trabajo realizado
  • Las solicitudes se atienden por orden de llegada, dentro de los plazos estándar
  • Una ronda de revisiones por cada entregable
Gestionado
  • Todo lo del nivel Esencial, más una llamada semanal fija de seguimiento
  • Cola prioritaria y plazos más cortos en las solicitudes urgentes
  • Dos rondas de revisiones y una sesión de planificación trimestral
Partner
  • Todo lo del nivel Gestionado, más un equipo dedicado y un responsable sénior asignado
  • Acuse de recibo el mismo día en todas las solicitudes, incluidas las incidencias críticas fuera de horario
  • Revisiones ilimitadas y razonables dentro del alcance acordado, y una revisión estratégica anual

Qué no incluye ningún nivel
  • El trabajo fuera del alcance descrito en tu contrato: se presupuesta aparte antes de empezar
  • Costes de terceros como licencias, suscripciones, inversión en medios o desplazamientos, salvo que hayamos acordado asumirlos
  • Rehacer trabajo por un cambio de rumbo posterior a la aprobación: siempre te lo advertimos antes de facturarlo
  • Asesoramiento jurídico, fiscal o regulatorio; te avisaremos cuando necesites un especialista

Apartado 2 — Cómo plantear una solicitud

  1. Envía cada solicitud al buzón de tu cuenta y no a una persona concreta: así se recoge aunque alguien esté ausente.
  2. Cuéntanos qué necesitas, por qué importa y para cuándo lo necesitas. Una fecha acompañada de un motivo es mucho más útil que la palabra «urgente».
  3. Adjunta desde el principio todo lo que vayamos a necesitar: archivos, accesos, ejemplos, la versión anterior.
  4. Acusamos recibo de la solicitud, confirmamos la prioridad y te damos una fecha de entrega. Si no estamos de acuerdo con tu prioridad, te lo diremos y explicaremos por qué.
  5. Una solicitud por mensaje. Agrupar varias peticiones es, con diferencia, la causa más habitual de que algo se pase por alto.

Apartado 3 — Tiempos de respuesta y resolución

Los objetivos que figuran a continuación se miden en horas y días hábiles, de lunes a viernes, excluidos los festivos.
Prioridad
Qué significa
Primera respuesta
Resolución objetivo
Crítica
Algo está caído o hoy peligra un plazo externo inaplazable
1 hora hábil
El mismo día hábil
Alta
Bloquea a tu equipo, pero por ahora hay una solución provisional
4 horas hábiles
2 días hábiles
Estándar
Trabajo planificado con una fecha de entrega acordada
1 día hábil
5 días hábiles, o la fecha acordada
Baja
Conveniente, pero sin plazo fijo
2 días hábiles
Se programa en el siguiente ciclo de planificación

Apartado 4 — Ritmo de reporte

  • Nota semanal de estado — enviada cada viernes: qué se ha entregado, qué está en curso, qué está bloqueado y de quién dependemos.
  • Llamada semanal de estado — para clientes Gestionado y Partner, 30 minutos en un horario fijo. Si no hay nada que tratar, la cancelamos en lugar de rellenarla.
  • Informe mensual — entregado dentro de los cinco días hábiles siguientes al cierre de mes: trabajo realizado, horas o presupuesto consumidos frente a lo previsto, resultados respecto a los indicadores acordados y prioridades del mes siguiente.
  • Revisión trimestral — una sesión más larga sobre el rumbo, qué está funcionando, qué no, y cualquier cambio de alcance o de presupuesto.

Apartado 5 — Revisiones y aprobaciones

  • Cada entregable lleva el número de rondas de revisión que corresponde a tu nivel. Una ronda significa un único conjunto consolidado de comentarios, no un goteo de notas sueltas.
  • Recopila los comentarios de todas las personas de tu lado antes de enviarlos. Los comentarios contradictorios de distintos revisores consumen una ronda entera.
  • Pedimos los comentarios en un plazo de cinco días hábiles. A partir de ahí, la fecha de entrega se desplaza el mismo número de días.
  • La aprobación debe llegar por escrito de un aprobador designado que figure en tu ficha de cuenta. Un «me parece bien» verbal no es una aprobación.
  • Los cambios solicitados después de la aprobación son trabajo nuevo. Los presupuestamos antes de empezar.

Apartado 6 — Escala de escalado

Si algo no va bien, escalar pronto es bienvenido: nunca se interpreta como una queja sobre la persona con la que has estado trabajando.
  1. Contacto de cuenta — tu primer punto de contacto para el día a día. Responde en un día hábil.
  2. Responsable de la cuenta — para fechas incumplidas, dudas de calidad o cualquier asunto sin resolver después de dos días hábiles. Responde en un día hábil y te entrega un plan por escrito.
  3. Director de servicio — para fallos reiterados, facturas en disputa o una ruptura de la relación de trabajo. Responde en dos días hábiles.
  4. Socio director — último paso interno, para asuntos que pueden dar por terminada la colaboración. La respuesta por escrito llega en cinco días hábiles.

Apartado 7 — Facturación y pago

  • Los servicios recurrentes se facturan el primer día hábil del mes al que corresponden. Los honorarios por proyecto siguen el calendario de hitos de tu contrato.
  • Las condiciones de pago estándar son 30 días desde la fecha de factura, salvo que tu contrato diga otra cosa.
  • Cada factura incluye un desglose por conceptos y, cuando lo exijas, tu número de pedido de compra.
  • Los gastos aprobados previamente se facturan a coste con los justificantes adjuntos. No se cobra nada que no hayas aceptado de antemano.
  • Si cuestionas una factura dentro de los diez días hábiles siguientes, la dejamos en suspenso mientras lo resolvemos. Los importes no cuestionados siguen siendo exigibles mientras tanto.
  • Siempre te avisaremos antes de detener el trabajo por impago, y nunca lo haremos en mitad de un plazo crítico.

Apartado 8 — Cambios de fecha y cancelaciones

  • Reuniones — avisa con 24 horas de antelación para mover una sesión programada. Nosotros te ofrecemos la misma cortesía.
  • Ventanas de entrega reservadas — 5 días hábiles de preaviso para aplazarlas sin coste. Dentro de ese plazo podemos facturar el tiempo ya comprometido.
  • Servicios recurrentes — 30 días de preaviso por escrito para pausarlos o reducirlos; el mes en curso se factura íntegro.
  • Fin de la colaboración — cualquiera de las partes puede darla por terminada respetando el preaviso de tu contrato. El trabajo realizado hasta ese momento se factura a prorrata.
  • Al finalizar te devolvemos tus materiales, transferimos todo lo que sea de tu propiedad y eliminamos nuestros accesos en un plazo de 10 días hábiles.

Apartado 9 — Confidencialidad y tratamiento de datos

  • Todo lo que compartes con nosotros se trata como confidencial, durante la colaboración y también después de que termine.
  • El acceso se limita a las personas de tu cuenta que lo necesitan y se revisa cada vez que cambia el equipo.
  • Los archivos se guardan en sistemas con control de acceso. No trasladamos datos de clientes a dispositivos ni a cuentas personales.
  • No te mencionaremos como cliente ni mostraremos públicamente tu trabajo sin tu permiso por escrito.
  • Los subcontratistas, cuando los haya, quedan sujetos a las mismas obligaciones de confidencialidad, y te decimos quiénes son.
  • Si lo solicitas al terminar la colaboración, devolvemos o eliminamos tus datos y te confirmamos por escrito cuándo se ha hecho.

Apartado 10 — Qué necesitamos de ti

Casi todos los retrasos que vemos se deben a alguna de estas cinco cosas.
  • Un aprobador designado con capacidad real de aprobación y un suplente para cuando esté ausente.
  • Comentarios consolidados en los cinco días hábiles siguientes a nuestra petición.
  • Accesos, credenciales y material de origen al principio y no a mitad del trabajo.
  • Aviso temprano de cualquier cosa que cambie el panorama: un nuevo plazo, un recorte de presupuesto, una reorganización, un cambio de rumbo.
  • Sinceridad cuando algo no va bien. Preferimos saberlo en la primera semana y no en la revisión trimestral.

Esta guía describe nuestra forma habitual de trabajar y puede actualizarse de vez en cuando; las condiciones comerciales que nos vinculan son las de tu contrato firmado.

Plantillas en este paquete

El paquete Servicios al Cliente incluye 7 plantillas listas para usar. Cada una es un formulario estructurado y totalmente editable que puedes compartir con tus clientes para reunir información, documentos y firmas en un solo lugar.

Preguntas frecuentes

¿Qué incluyen las plantillas de Servicios al Cliente?
El paquete Servicios al Cliente contiene 7 plantillas: Guía de servicios y forma de trabajar, Ficha de cuenta del cliente, Formulario de Necesidades Básicas del Cliente, Resumen de alcance y propuesta del proyecto, Acuerdo de inicio de colaboración, Revisión semanal de progreso, Cierre de proyecto y encuesta de opinión. Todas están listas para usar y son totalmente editables.
¿Puedo personalizar estas plantillas?
Sí. Todas las plantillas de Pocper son totalmente editables: añade o quita campos, cambia los textos y adapta cada formulario a tu forma de trabajar antes de compartirlo con tus clientes.
¿Cómo uso las plantillas de Servicios al Cliente?
Importa el paquete a tu espacio de trabajo de Pocper, abre una plantilla, adáptala a lo que necesitas y comparte un enlace para que tus clientes la rellenen y suban documentos en tiempo real.